规上工业企业复工复产率超九成 南通崇川双线战场奏响“迎春曲”当前，疫情防控阻击战转入防疫、复工双线日，当记者走进南通中远海运船务工程公司（以下简称中远海运），占地约40万平方米的厂区内，处处是火热的生产场景。车间内钢花四溅、机声隆隆，10艘万吨级巨轮停靠船坞码头接受修理、改装等定务，2000多名工人各司其职，复工复产井然有序。

　　“外出者返城、学生返校、工人返厂，人员流动逐渐增加，给防控工作带来新的挑战和考验。”南通市委、崇川区委刘浩告诉交汇点记者，面对“大考”，崇川强化两个“决不能”，一是绝不能因为懈怠留下防控漏洞，二是绝不能因为疫情影响发展信心，将坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，创新打好组合拳，赋能发展不停步。

　　2月15日晚，南通迎来今年初雪。天降瑞雪，往往预示好兆头。雪后第一天，好消息如约而至：当地发布最新疫情通报，新增病例首次为零。作为南通市中心城区，崇川区保持零确诊、零疑似，为全市“归零”奠定基础。

　　初雪后，气温迅速回升，扑面而来皆是春天气息。近日，金鹰、万象城、八佰伴、中南城等城市综合体相继开门营业，崇川区街头巷尾人流如常。各行各业“摩拳擦掌”，按照政府部门统一要求、统一部署，迈开“春脚步”，抓紧复工复产，城市正在“苏醒”。

　　临近中午，安装工李成虎从一艘停靠在中远海运码头的外籍货轮走下，与同事。“过年没回家，一直干到现在。”李成虎来自安徽阜阳，春节期间，他与350多名工友值守岗位，确保了“阿马尔菲”等5艘重点船只顺利交付。

　　焦梦杰是中远海运外包工程的一名工头，节后复工第一天回工厂报到，却被拒之门外，“以前刷一下指纹就进去了，没想到现在都要改成扫脸。”当天上午，公司接待室门外排起长龙，前来办理复工申请手续的人络绎不绝。

　　复工潮涌来，企业严阵以待。在中远海运厂区，记者看到，入口处一台红外线体温仪实时监测着每一名进厂员工的体温状况，车间码头，人人佩戴口罩，空中无人机巡查，室内工人作业保持两米以上距离……公司副总经理陆华告诉交汇点记者，指纹门禁存在感染隐患，过年期间，特地对全厂门禁系统进行改装。

　　当地另一家大型台资企业——南亚塑胶工业公司，员工从进入公司大门，到生产区，再到工作岗位，要过三道检测关，复工检疫把关之严可见一斑。

　　“战‘疫’进入第二阶段，既要防控疫情回潮，也要稳定经济发展，防疫和生产，两手抓两手都要硬，崇川作为主城区，要带好头。”崇川区区长钱锁梅告诉交汇点记者，截至2月19日，该区745家规上企业七成复工，其中，规上工业企业复工率约92%、产能恢复率约90%，全力以赴顶住压力，为一季度经济发展实现“开门红”蓄力。

　　“前天终于被‘放出来’了。”19日，南亚塑胶工务处处长庄斐杰隔离期结束，回到工作岗位。“本以为要隔离14天，没想到第8天就解放了，根据最新规定已经‘超时’。”

　　崇川为企业复工复产摁下“快进键”。日前，崇川区疫情防控指挥部办公室发布消息：返程复工人员按照“一类地区严控、二类地区严管、三类地区跟踪、四类地区视同常住人口管理”的原则实行分类管理。崇川区副区长张一峰告诉交汇点记者，庄斐杰来自台北，按照“四类”管理要求，属于第三类——确诊病例少于100例的南通市外地区，仅需隔离3天。

　　崇川为企业复工复产当好“服务员”。“一系列复工准备工作都是在政府辅导下完成的。”南通醋酸纤维公司安全环保部部长张凯介绍，崇川区相关部门专门组织来企业实地督导，帮企业备好医疗防护物资、对返岗人员细致摸排、在企业内部设置隔离室。

　　“复工多耽搁一天，企业就多承担一天损失，尽快尽早复工是企业目前最为迫切的需求。”崇川经济开发区管委会副主任周智杰介绍，当地企业提出复工申请当天，挂钩联系企业的政府专员就必须到现场核查防疫物资、举措等复工准备情况，现场核查一通过，当天晚上即备案，第二天对外公示。“不仅要当服务员，还要主动当好企业复工复产的‘二老板’。”

　　“你们后脚来，分管的张区长前脚刚走……”南亚塑胶执行副总经理叶镇胜告诉交汇点记者，“防护物资够不够”“人员返程是否有困难”“填写手续有无疑问”……“区级、街道层面各种嘘寒问暖，驻点干部半夜十二点还在答复我们的问题，帮助我们早复工、快复产。”

　　“驻点包干”送服务。“我们多次召开专题部署会、会商会等，切实研究细化实施方案，《企业复工复业及疫情防控工作的方案》等4个文件。”崇川区发改委主任姜永良告诉交汇点记者，为帮助企业解决复工遭遇的难题，全区派出447名机关干部到区内“四上”企业驻点，街居干部分片包干“四下”企业，科学指导企业分时分类有序复工复产。

　　“政策礼包”送上门。2月3日，崇川区在南通率先出台《意见》半岛·BOB官方网站，给予中小微企业金融扶持、房租减免。《意见》鼓励辖区小贷机构加大本地工业企业融资力度，对2020年上半年为区内工业企业提供相关金融服务的给予补助；对承租区属国有经营性资产的减免对象，给予相关房租减免。

　　对于大多数企业而言，疫情是一场危机——缺人缺物，停工停产，资金周转吃紧。但一些“聪明”的企业掐准时机找转机，在危机中赢得商机。

　　“昨天又接到长城汽车发来的18000码座椅皮订单。”南亚塑胶胶皮一厂厂长马均告诉交汇点记者，随着上海大众、比亚迪等下游厂商复工复产，订单接踵而来。

　　“复工不到10天，我们的订单量已恢复了约七成，部分生产线倍。”叶镇胜欣喜之情溢于言表。近期，南亚塑胶PVC装饰建材胶布订单大幅增加，公司马上筹备扩建生产线，计划下月底前就投产。

　　疫情当前，订单量何以逆势上扬？疫情爆发后，南亚塑胶迅速反应，第一时间与上下游企业对接，确保生产材料和产品订单“不断供”；运输遇阻，公司寻找第三方物流公司帮忙，虽然成本增加，但保住了信誉，留住了老客户，也结识了新伙伴。

　　危机亦是“转”机。受疫情影响，一些企业主动作为，在管理方式、经营理念、生产工艺等方面加快转型脚步。

　　由于焊接产生大量烟尘，中远海运机加工车间工作环境相对恶劣。记者走进车间，却未感受到明显烟尘。“疫情期间，我们特地增加了焊烟净化器，尽可能为工人健康‘上保险’。”陆华介绍，近年来，公司在生产环境改善上下了大功夫，每年投入2000万元增绿，打造工业旅游景点，厂区内建起了数十个园林景点，绿化面积已由8%提升至20%。

　　南亚塑胶公司胶皮一厂，占地5500平方米的一车间内，除了20多名工人外，全是开足马力运转的自动化流水线。上午，侯志华紧盯着压花生产环节，长约30米的机段上，只有他一人“看管”。高机械化、自动化是南亚塑胶的生产工艺特点，为其早复工、快复工提供了保证。疫情下，公司转型升级快马加鞭，智能化、机械化程度更高的胶皮二厂正加快设备调试，计划下月投产，为战“疫”助力。

　　春天已经到来。“我觉得疫情更像是一堂培训课，教会企业如何改善管理经营理念、改进生产作业方式。”叶镇胜说，疫情是挑战，也是机遇和试金石，大浪淘沙，大势之下只有顺势而为，才能有所作为。对于市场而言，疫情只是暂时的“插曲”，供需才是不变的“主旋律”。